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木桶原理又稱短板理論,木桶短板管理理論,所謂“木桶理論”也即“木桶定律”,
其核心內容為:一隻木桶盛水的多少,並不取決於桶壁上最高的那塊木塊,
而恰恰取決於桶壁上最短的那塊。根據這一核心內容,“木桶理論”還有兩個推論:
其一,只有桶壁上的所有木板都足夠高,那木桶才能盛滿水。
其二,只要這個木桶裡有一塊不夠高度,木桶裡的水就不可能是滿的。
“木桶理論”可以啟發我們思考許多問題,比如企業團隊精神建設的重要性。
在一個團隊裡,決定這個團隊戰鬥力強弱的不是那個能力最強、表現最好的人,
而恰恰是那個能力最弱、表現最差的落後者。
因為,最短的木板在對最長的木板起著限制和制約作用,
決定了這個團隊的戰鬥力,影響了這個團隊的綜合實力。
也就是說,要想方設法讓短板子達到長板子的高度或者讓所有的板子維持“足夠高”的相等高度,
才能完全發揮團隊作用,充分體現團隊精神。
這是督導給我們的作業
如何應用木桶理論套用在護理人才培育方面
意思是說:
在加強木桶盛水能力的過程中
不能把高木板和低木板簡單的對立起來
每一個人都有自己的高木板(長處)
與其不分青紅皂白的趕他出局
不如發揮他的長處 把他放在適合他的位置上
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